Berlin,
12
September
2017
|
16:00
Europe/Amsterdam

Von der IT Roadmap zur kontinuierlichen Portfoliosteuerung

Die Lufthansa Cargo AG beleuchtet Hürden und Hindernisse zu einer erfolgreichen IT-Portfoliosteuerung und veranschaulicht, wie man Stolpersteinen im IT-Porfoliomanagement erfolgreich begegnet.

 

Auf der Konferenz „Inside IT Portfolio Management 2017“ am 28. und 29. November auf Schloss Bensberg bei Köln untersucht der Head of Multiproject Steering der Lufthansa Cargo AG in seinem Vortrag „Von der IT Roadmap zur kontinuierlichen Portfoliosteuerung“ die Widrigkeiten auf dem Weg zur beständigen Steuerung des IT-Portfolios und gibt Einblicke in das IT-Portfoliomanagement der Frachtfluggesellschaft.

Folgende Themen erwarten die Teilnehmer:

  • IT-Ressourcen und andere Engpässe
  • Kostensenkung und Verknappung von Fachbereichsressourcen
  • Unternehmensentwicklung durch zukunftsweisende Digitalisierungsprojekte
  • Kritische Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Portfoliosteuerung

Lufthansa Cargo (kurz LCAG) ist eine deutsche Frachtfluggesellschaft mit Sitz in Frankfurt am Main und Basis auf dem Flughafen Frankfurt am Main. Sie ist eine 100-prozentige Tochtergesellschaft der Lufthansa und im Jahr 2012, in Bezug auf die Tonnenkilometer, die sechstgrößte Frachtfluggesellschaft der Welt.Lufthansa Cargo bedient ein Streckennetz mit etwa 300 Zielen auf allen fünf Kontinenten.

 

Die Leaders Contact-Konferenz "Inside IT Portfolio Management" findet vom 28. - 29. November 2017 auf Schloss Bensberg bei Köln statt. Zahlreiche namhafte Unternehmen des DACH-Raumes präsentieren hier in aktuellen Case Studies Erfahrungen aus ihrer betrieblichen Praxis rund um die Themen Strategisches IT Portfolio und Projektportfoliomanagement, Digitale Transformation und agile Unternehmensorganisation, Projektportfolio Governance, Priorisierung mit begrenzten Ressourcen, hybride Methoden und Scrum.

 

Leaders Contact

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